在银行内部，各部门职责分工明确。以支行为例，一般采购活动主要由综合管理部负责。这个部门不仅包括但不限于以下几个方面：
1.综合管理部：作为后台支持部门，他们负责全行的信息收集、综合材料撰写，以及发展战略和年度计划的制定与执行。此外，他们还与人力资源部协同，负责人员编制管理和薪酬激励机制的建立。
2.营业部：主要负责银行对外业务的办理，包括资金运作、资金拆借等，并负责债券市场分析和业务开发。
3.个私业务部：关注个人客户，负责业务信息收集、营销策略制定，以及代客理财和中间业务的开展。
4.公司业务部：专注于公司类业务，进行市场分析、营销策划，同时管理公司客户信用等级和财务业务。
5.风险管理部：负责风险控制，包括信贷计划管理、客户统一授信和风险识别预警。
6.审计稽核部：确保银行运营合规，进行审计和内部控制检查，对违规行为进行处罚。
7.监察保卫部：负责纪检监察、安全保卫和员工违规处理等工作。
8.人力资源部：关注员工管理，包括招聘、薪酬福利、培训以及党组织建设。
9.财务会计部：负责财务制度制定和执行，现金管理，会计核算和成本控制等核心财务工作。
因此，虽然银行内部部门众多，但采购活动通常由综合管理部负责整体协调和执行。其他部门则各自专注于业务领域的运营和管理。