销售预算偏差是企业中常遇到的问题，如果不及时纠正，会对企业经营造成严重影响。以下是几种可行的措施：
分析偏差原因：首先需要分析偏差产生的原因，是因为预算制定时的错误，还是因为实际销售情况发生了变化。只有找到原因，才能对症下药。
修正预算计划：如果偏差是因为预算计划不合理，需要对预算计划进行修正。可以重新评估市场需求、竞争情况和产品定价等因素，制定更为合理的预算计划。
调整销售策略：如果偏差是因为实际销售情况发生了变化，需要对销售策略进行调整。可以加大促销力度，增加销售渠道，或者改进产品质量等方式来提高销售额。
控制成本：如果销售额无法提高，可以从控制成本入手。可以通过降低人工、材料和运输等成本来提高利润率。
加强管理：企业需要加强管理，制定严格的销售预算管理制度，确保预算计划和实际销售情况的对比和分析，并及时纠正偏差。
总之，要纠正销售预算的偏差，需要采取多种措施，不断优化预算计划和销售策略，加强管理，才能实现预算目标。
来源：《企业管理学》（李光耀，2016年）