制定销售预算的风险管理策略是企业销售管理中非常重要的一环。以下是一些具体的方法和建议：
深入了解市场和客户需求，制定合理的销售预算。了解市场趋势和客户需求，可以制定更为合理的销售预算。同时，预算也需要考虑竞争对手的影响以及宏观经济因素等因素。总之，制定销售预算要具有前瞻性和科学性。
制定多种预算方案。企业制定销售预算时，要制定多种预算方案，并进行比较和分析，以确定最合适的预算方案。同时要考虑各种不同情况下的预算方案，以应对可能出现的风险。
定期更新预算，并及时修改。企业在执行销售预算时，要定期更新预算，并及时根据市场变化和实际情况进行修改，以保持预算的实效性。
控制成本，降低风险。销售预算不仅要考虑销售收入，还要考虑企业的成本。企业应该通过降低成本来降低风险，包括降低产品成本、销售成本和运营成本等。
加强内部管理，防范风险。企业应该加强内部管理，规范销售流程，防范风险的发生。同时，要加强内部控制，避免内部人员的不当行为给企业带来损失。
总之，制定销售预算的风险管理策略是一个复杂的过程，需要综合考虑多种因素。企业应该根据自身情况，制定适合自己的预算方案，并加强内部管理，降低风险。