在评估网络打手的工作成果时，可以考虑以下几个方面：
任务完成质量：评估网络打手完成任务的质量，包括是否按时完成、完成度如何、是否符合要求等。可以通过任务完成情况反馈、客户满意度调查等方式进行评估。
效果评估：评估网络打手的工作是否达到了预期的效果，例如是否增加了品牌曝光、是否提高了销量等。可以通过数据分析、监测指标变化等方式进行评估。
工作态度和沟通能力：评估网络打手的工作态度和沟通能力，包括是否积极主动、是否能够与客户有效沟通等。可以通过客户反馈、团队评估等方式进行评估。
创新能力：评估网络打手是否具备创新能力，能否提出新颖的解决方案和策略。可以通过案例分析、方案评审等方式进行评估。
团队合作能力：评估网络打手在团队中的合作能力，包括是否能够有效协作、是否能够和团队成员和谐相处等。可以通过团队评估、领导反馈等方式进行评估。
总的来说，评估网络打手的工作成果应该是综合考量各个方面的表现，并且要根据具体情况制定评估标准和方法，以确保评估的客观性和准确性。