销售定位策略是企业在市场竞争中寻找自身独特定位的过程，通过定位策略，企业可以在目标市场中塑造自己的形象，吸引目标客户，并实现销售目标。为了与企业的目标和价值观相匹配，以下是一些建议：
确定企业的目标和价值观：首先，管理者需要明确企业的目标和价值观。目标可以是销售增长、市场份额扩大、品牌知名度提升等，价值观可以是客户导向、创新、品质第一等。明确企业的目标和价值观是制定销售定位策略的基础。
定位目标市场：根据企业的目标和价值观，确定目标市场。目标市场应该与企业的产品或服务紧密相关，并且符合企业的价值观。例如，如果企业的价值观是环保和可持续发展，那么目标市场可以是关注环保的消费者。
分析竞争对手：了解竞争对手的定位策略对于确定自身的定位策略非常重要。分析竞争对手的目标市场、产品特点、定价策略等，可以帮助企业找到自己的独特定位，并与竞争对手区分开来。
突出核心竞争优势：企业需要确定自己的核心竞争优势，并将其融入到销售定位策略中。核心竞争优势可以是产品的独特功能、高品质、低价位等。通过突出核心竞争优势，企业可以吸引目标客户并与竞争对手区别开来。
与价值观相一致的传播：销售定位策略的传播方式和内容应该与企业的价值观相一致。例如，如果企业的价值观是客户导向，那么销售人员在与客户交流时应该注重倾听客户需求，提供个性化的解决方案。
定期评估和调整：销售定位策略需要定期进行评估和调整。随着市场环境和竞争对手的变化，企业的目标和价值观也可能会有所调整。因此，管理者应该定期评估销售定位策略的有效性，并根据需要进行相应的调整。
总之，销售定位策略与企业的目标和价值观相匹配是一个需要综合考虑多个因素的过程。通过明确目标和价值观、分析竞争对手、突出核心竞争优势以及与价值观相一致的传播，企业可以制定出与自身定位相匹配的销售策略，并实现销售目标。