销售定位策略是指企业在市场中通过确定自己的目标市场、差异化自己的产品或服务，并强调自己在市场中的独特价值来赢得竞争优势的一种策略。当市场发生变化或竞争威胁增加时，管理者可以采取以下方法来利用销售定位策略来应对：
1.重新评估目标市场：当市场发生变化时，管理者应该重新评估目标市场，并确定是否需要调整目标市场的定位。通过分析市场趋势和竞争对手的动态，确定新的目标市场，并制定相应的销售定位策略。
2.重新定位产品或服务：在面对竞争威胁时，管理者可以通过重新定位产品或服务来赢得竞争优势。重新定位可以包括调整产品的特性、功能、定价策略等，以满足市场的需求并与竞争对手区分开来。
3.强调独特价值：在市场竞争激烈的情况下，管理者需要强调企业的独特价值，让消费者认识到企业所提供的产品或服务与竞争对手的差异。这可以通过突出产品或服务的特点、品质、创新性等方面来实现。
4.加强品牌建设：品牌是企业在市场中的重要资产，具有差异化竞争优势。当市场变化或竞争威胁增加时，管理者可以通过加强品牌建设，提升品牌形象和认知度，增加品牌对消费者的吸引力。
5.改进销售渠道：销售渠道是企业与消费者之间的桥梁，对于销售定位至关重要。当市场变化或竞争威胁增加时，管理者可以通过改进销售渠道来提高产品或服务的可及性和便利性，增加消费者的购买动机和意愿。
6.加强市场营销活动：市场营销活动是企业推广产品或服务的重要手段，可以帮助企业与消费者建立联系并传达产品或服务的价值。管理者可以通过加强市场营销活动，包括广告、促销、宣传等，提高产品或服务的知名度和认可度。
综上所述，面对市场变化和竞争威胁，管理者可以利用销售定位策略来应对，包括重新评估目标市场、重新定位产品或服务、强调独特价值、加强品牌建设、改进销售渠道和加强市场营销活动等。这些方法可以帮助企业赢得竞争优势，并在市场中保持竞争力。