市场竞争对销售预算的影响是不可避免的，但管理者可以采取一些措施来应对这种影响，保证销售预算的准确性和可行性。
首先，管理者应该密切关注市场竞争态势，了解市场变化，及时调整销售预算。可以通过市场研究、竞争分析等手段了解市场情况，将这些信息纳入销售预算的制定过程中，制定出更加准确的销售预算。
其次，管理者可以采取一些营销策略，增加销售额，保证销售预算的实现。比如，开展促销活动、加强品牌宣传、提高产品质量等，吸引更多消费者，扩大市场份额，确保销售预算的完成。
再次，管理者应该设定明确的销售目标，并加强对销售绩效的监控与考核。通过设定奖惩机制，激励销售人员积极进取，提高销售业绩，从而确保销售预算的实现。
最后，管理者应该注意成本控制，保证销售利润。在竞争激烈的市场中，为了争夺市场份额，常常出现价格战等情况。但是，为了保证销售利润，管理者不能只考虑销售额的增加，还要注重成本控制，确保销售利润的最大化。
总之，管理者应该密切关注市场竞争情况，采取营销策略，设定明确的销售目标，并注意成本控制，从而应对市场竞争对销售预算的影响，确保销售预算的准确性和可行性。