在评估网络打手的工作质量和效果时，可以采取以下几个方法：
监控关键指标：首先要设定清晰的目标和关键指标，比如销售额、品牌知名度、网站流量等。通过监控这些指标的变化，可以初步评估网络打手的工作效果。
定期报告和数据分析：网络打手应该定期提交工作报告，包括工作内容、完成情况、效果分析等。管理者可以通过数据分析工具对报告中的数据进行深入分析，从而评估工作质量和效果。
客户反馈和满意度调查：可以通过客户反馈和满意度调查了解客户对网络打手工作的评价，包括服务态度、专业水平、效果等方面。根据客户的反馈，可以及时调整网络打手的工作方向和方法。
对比分析：可以将网络打手的工作效果与同行业竞争对手进行对比分析，看看自己的表现是否优势明显，从中找出改进的空间。
案例分析：可以结合具体案例分析网络打手的工作质量和效果。比如，针对某个推广活动，分析其实施过程、效果和反馈，找出成功的因素和改进的地方。
通过以上方法，管理者可以更全面地评估网络打手的工作质量和效果，及时调整策略，提升工作效率和效果。