在实施股权激励计划时，管理者需要遵循以下原则：
1.明确目标：在制定股权激励计划之前，需要明确公司的发展战略和目标，确定激励计划的目的和对象，确保激励计划与公司整体战略保持一致。
2.公平合理：股权激励计划应当公平合理，不能偏袒某一部分员工，要根据员工的贡献和价值来确定激励力度，避免造成内部不公平和不和谐。
3.激励效果：股权激励计划的设计应当能够有效激励员工提升绩效，增强团队凝聚力，促进公期发展，避免只注重短期激励效果而忽视长期价值的创造。
4.风险控制：在制定股权激励计划时，要考虑风险控制的因素，避免因股价波动或公司业绩下滑而导致激励计划失效，可以通过设置合理的激励条件和性条款来控制风险。
5.透明度和沟通：在实施股权激励计划过程中，要保持透明度，及时向员工公布相关信息，解释激励计划的设计理念和执行方式，做好与员工的沟通和互动，提高员工的理解和认同度。
6.合规性：在设计和执行股权激励计划时，要遵守相关法律法规和规范，确保激励计划的合规性，避免出现违规行为带来的法律风险和负面影响。
综上所述，管理者在实施股权激励计划时需要遵循以上原则，通过科学合理的设计和有效执行，实现激励效果，提升员工积极性和公司业绩。