培养员工的资源利用率意识和能力是提高企业效益和竞争力的重要一环。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者实现这一目标：
建立资源利用率的意识：管理者可以通过内部培训、员工会议和例会等方式，向员工传达资源利用率的重要性和意义。可以分享相关案例和成功经验，让员工了解资源浪费的后果，激发他们的责任感和积极性。
设定明确的目标和指标：制定明确的资源利用率目标和指标，将其纳入员工绩效考核体系中。通过与员工进行目标沟通和反馈，帮助他们明确个人职责和目标，激发他们的资源管理意识。
提供必要的培训和技能支持：为员工提供必要的培训和技能支持，提升他们的资源管理能力。可以组织培训课程、邀请专家讲座或提供在线学习资源，帮助员工学习和掌握资源管理的知识和技能。
建立激励机制：建立与资源利用率相关的激励机制，通过奖励和认可，激发员工的积极性和主动性。可以设置奖金、晋升或其他形式的奖励，以鼓励员工在资源利用方面做出贡献。
提供工具和支持：为员工提供必要的工具和支持，帮助他们更好地管理资源。可以投资购买先进的生产设备和信息化系统，提供高效的资源管理工具和软件，简化员工的工作流程，提高资源利用效率。
建立知识分享和协作文化：鼓励员工之间的知识分享和协作，促进跨部门和跨团队的资源共享和合作。可以设立知识分享平台、组织经验交流会议或开展团队合作项目，让员工共同学习和分享资源利用的最佳实践。
总之，培养员工的资源利用率意识和能力需要管理者的引导和支持，同时也需要员工的参与和积极性。通过建立正确的意识，设定明确的目标，提供必要的培训和技能支持，建立激励机制，提供工具和支持，以及建立知识分享和协作文化，可以有效地提高员工的资源利用率意识和能力，从而实现企业的效益和竞争力的提升。