培养员工对资源利用率的意识和行为习惯是提高企业效益和可持续发展的重要环节。为了实现这一目标，以下是一些具体的方法和建议：
建立资源利用率意识的培训计划：组织员工培训，向他们介绍资源利用率的重要性和影响。培训内容可以包括资源的定义、分类，以及如何合理利用资源、减少浪费等。
设定明确的目标和指标：制定明确的资源利用率目标，例如减少能源消耗、降低废弃物产生等。同时，设置相应的指标来衡量员工的表现，并将其与绩效评估和奖励机制相结合。
提供必要的工具和设备：为员工提供必要的设备和工具，以便他们能够更有效地利用资源。例如，安装节能设备、提供回收垃圾箱等。
建立资源管理团队：成立一个专门负责资源管理的团队，他们将负责监督和推动资源利用率的实施。这个团队可以提供专业的指导和支持，帮助员工解决资源利用率方面的问题。
奖励和表彰：设立奖励制度，激励员工积极参与资源利用率的工作。可以设置奖金、提升机会、荣誉证书等奖励方式，以鼓励员工的积极行为。
倡导节约文化：通过内部宣传、会议、培训等渠道，倡导节约文化，让员工对资源利用率有更深入的认识和理解。可以通过案例分享、故事讲解等方式，让员工了解资源浪费的成本和影响，从而激发他们的行动意愿。
实施绩效管理：将资源利用率纳入绩效管理体系，通过绩效考核的方式，对员工的资源利用率进行评估和反馈。这样可以促使员工持续关注和改进资源利用率的行为习惯。
总之，培养员工对资源利用率的意识和行为习惯需要组织的长期努力和持续推动。通过培训、设定目标、提供工具、建立团队、奖励和宣传等多种手段的综合应用，可以有效地达到这一目标，并促进企业的可持续发展。