在国际化企业中实施股权激励计划时，管理者需要考虑以下几个特殊因素：
税务法规：不同国家的税务法规可能不同，管理者需要了解并遵守各国税务法规，以避免涉及税收问题。比如，某些国家可能对股权激励收入征税，而另一些国家可能提供税收优惠。
跨境转移定价：在企业中，股权激励计划可能涉及跨境转移定价的问题。管理者需要确保股权激励计划的定价符合各国相关法规，避免出现转移定价风险。
汇率波动：企业可能面临不同国家货币的汇率波动风险，管理者需要考虑如何管理这种风险，以保障员工的股权激励计划价值不受汇率波动影响。
法律合规：不同国家有不同的法律法规，管理者需要确保股权激励计划的设计和实施符合各国相关法律，避免出现法律风险。
跨文化沟通：在国际化企业中，员工来自不同的文化背景，管理者需要考虑如何进行有效的跨文化沟通，确保员工理解和接受股权激励计划。
为了解决这些问题，管理者可以采取以下措施：
通过以上措施，国际化企业可以更好地实施股权激励计划，激励员工，促进企业发展。