股权激励计划与员工薪酬体系的结合是企业绩效激励的重要方式之一。首先，企业可以将股权激励计划作为员工薪酬体系中的一部分，以激励员工的长期绩效表现。其次，企业可以将股权激励计划的发放与员工的绩效评估和考核挂钩，确保员工的努力和贡献能够得到合理回报。另外，企业还可以设定激励目标和条件，例如员工需要在一定期限内达到一定的业绩指标才能获得股权激励，从而提高员工的工作动力和积极性。
一种具体的做法是，企业可以设立股权激励计划，根据员工的级别和职责不同，设定不同的股权激励比例和条件。比如，高级管理人员可以获得更多的股权激励，但需要实现更高的业绩目标才能获得；而普通员工则可以通过完成个人目标和团队目标来获得一定比例的股权激励。这样可以确保员工在不同层级和职责下都能得到公平的激励，提高员工的整体绩效水平。
另外，企业还可以结合员工的个人发展计划和职业规划，将股权激励计划作为员工长期发展的一部分，激励员工不断提升自身能力和业绩表现。通过与员工薪酬体系的结合，股权激励计划可以更好地发挥绩效激励的作用，帮助企业吸引和留住优秀人才，推动企业持续发展。
综上所述，企业可以通过将股权激励计划与员工薪酬体系结合，设定合理的激励机制和条件，实现绩效激励的目的，提高员工的工作动力和绩效表现。