在进行财务分析时，管理者应该关注一些关键绩效指标，以帮助他们评估企业的财务健康状况和经营绩效。以下是一些关键的绩效指标：
资产回报率（Return on Assets，ROA）：ROA指标可以帮助管理者评估企业利用资产创造利润的能力。ROA越高，说明企业利用资产的效率越高。
资本结构：资本结构指标可以帮助管理者评估企业的财务稳定性和偿债能力。关注企业的负债水平、债务比率和利息覆盖率等指标。
净利润率（Net Profit Margin）：净利润率可以帮助管理者评估企业在销售额中实现的净利润比例。净利润率越高，说明企业具有更好的盈利能力。
现金流量情况：管理者需要关注企业的现金流量状况，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。确保企业有足够的现金流来支持日常经营和发展。
销售增长率：销售增长率可以帮助管理者评估企业的业务增长速度，了解企业的市场表现和竞争力。
存货周转率：存货周转率指标可以帮助管理者评估企业管理存货的效率。存货周转率越高，说明企业更有效地利用了存货，减少了库存积压。
财务杠杆：财务杠杆指标可以帮助管理者评估企业的财务风险和杠杆效应。管理者应该平衡债务和权益的比例，以降低财务风险。
综上所述，管理者在进行财务分析时应该关注这些关键绩效指标，通过分析这些指标的变化趋势和相互关系，可以帮助他们制定更有效的经营决策和战略规划。