财务分析中的成本结构分析主要是指对企业成本的构成和分布进行深入研究和分析。成本结构分析的作用主要体现在以下几个方面：
成本控制：通过成本结构分析，管理者可以清晰地了解到企业各项成本的构成和分布情况，进而有针对性地制定成本控制策略。通过深入分析成本构成的细节，可以找出成本高企业的原因，进而采取有效措施进行成本降低，提高企业盈利能力。
决策支持：成本结构分析可以为管理者提供决策支持，帮助其制定合理的定价策略、产品组合策略和生产经营策略。同时，通过成本结构分析，可以为企业的产品定位、市场拓展、投资扩张等决策提供依据。
绩效评价：成本结构分析有助于评价企业的绩效表现，通过比较实际成本与预算成本之间的偏差，可以评估企业的经营绩效情况。同时，管理者还可以通过成本结构分析评价各项成本的效益，从而优化资源配置，提高企业绩效。
风险管理：通过成本结构分析，管理者可以及时发现成本变动的趋势和原因，从而及时调整经营策略，降低经营风险。同时，成本结构分析还有助于发现潜在的风险点，帮助企业建立防范机制，保障企业的经营稳定性。
总的来说，成本结构分析在企业管理中扮演着重要的角色，可以帮助管理者全面了解企业成本情况，优化经营决策，提高企业绩效，降低经营风险。