评估和衡量资源利用率的效果和成果是管理者在经济管理中需要面对的重要问题之一。可以通过以下几个方面来进行评估和衡量。
首先，可以通过比较资源利用率与预期目标之间的差距来评估其效果和成果。管理者可以设定一个预期的资源利用率目标，然后通过实际的资源利用率数据与目标进行比较，看是否达到或超过了预期。如果实际资源利用率高于预期目标，那么可以认为效果和成果是积极的；反之，则需要进一步分析原因并采取措施进行改进。
其次，可以通过比较不同时间段内的资源利用率来评估其效果和成果。管理者可以将资源利用率数据进行时间序列分析，观察其在不同时间段内的变化趋势。如果资源利用率呈现逐渐提高的趋势，那么可以认为效果和成果是良好的；如果呈现下降或波动的趋势，则需要进一步分析原因并采取相应的措施进行改进。
另外，可以通过比较不同组织或部门之间的资源利用率来评估其效果和成果。管理者可以将不同组织或部门的资源利用率进行比较，观察其之间的差异。如果某个组织或部门的资源利用率明显高于其他组织或部门，那么可以认为其效果和成果是突出的；反之，则需要进一步分析原因并寻找改进的方法。
此外，还可以通过比较资源利用率和其他关键绩效指标之间的关系来评估其效果和成果。管理者可以将资源利用率与其他关键绩效指标（如生产效率、成本控制等）进行比较，观察其之间的关系。如果资源利用率与其他关键绩效指标呈正相关关系，即资源利用率的提高能够带来其他关键绩效的改善，那么可以认为效果和成果是显著的；反之，则需要进一步分析原因并采取相应的措施进行改进。
综上所述，评估和衡量资源利用率的效果和成果可以通过比较与预期目标的差距、比较不同时间段内的变化趋势、比较不同组织或部门之间的差异以及与其他关键绩效指标的关系等方面进行。通过这些方法，管理者可以更加全面地了解资源利用率的情况，并采取相应的措施进行改进。