股权激励计划是一种常见的激励机制，通过向员工提供公司股票或股权，来激励员工为公司创造更大的价值，并留住优秀人才。股权激励计划通常可以带来以下几点好处：
激励员工：股权激励计划可以让员工与公司利益挂钩，激励员工更加努力地工作，为公司的发展贡献力量。
留住人才：提供股权激励可以增加员工的归属感和忠诚度，减少员工流失，特别是对于核心员工和高级管理人员。
创造共赢：股权激励使员工分享公司的成长和利润，实现员工与公司共同成长，形成利益共享的机制。
激发创新：股权激励可以激发员工的创新潜力，提高员工的工作积极性和创造力，推动公司持续发展。
然而，股权激励计划也存在一些潜在的问题和挑战，如股权分配不公、激励效果不明显、管理不善等。因此，在设计和实施股权激励计划时，应该注意以下几点：
设定明确的激励目标和指标，确保员工的努力与公司的目标保持一致。
公平合理地分配股权，避免出现内部不公平和矛盾。
加强沟通和管理，及时跟进员工对股权激励计划的理解和反馈，确保激励计划的有效执行。
结合公司的实际情况，灵活调整股权激励计划的设计，使其更符合公司的发展需求和员工的激励诉求。
在实际案例中，例如谷歌就采取了股权激励计划来留住优秀人才，员工持有公司股票可以分享公司的成功和成长，激励员工更加努力地工作。这种股权激励计划帮助谷歌留住了一批核心员工，推动了公司的创新和发展。
总的来说，股权激励计划对员工的留存和激励效果是积极的，但在实施过程中需要注意合理设计、公平分配和有效管理，以确保其产生预期的效果。