股权激励对员工留存和流失有着重要的影响。首先，股权激励可以提高员工的忠诚度和归属感，因为员工拥有公司股权后会更加认同公司的发展目标，愿意长期留在公司。其次，股权激励可以激发员工的工作动力和积极性，因为他们有机会分享公司的成长和利润，从而更加努力工作。另外，股权激励还可以提高员工的绩效表现，因为员工会将公司利益和个人利益联系在一起，更有动力为公司创造价值。
然而，股权激励也可能带来员工流失的风险。一方面，如果公司的股价表现不佳，员工可能会失去对公司的信心，从而选择离职。另一方面，一些员工可能会因为获得了股权而变得过于自信或者不稳定，导致团队合作出现问题，从而影响公司的长期发展。
为了最大程度地发挥股权激励的作用，管理者可以采取以下措施：
制定明确的股权激励计划，使员工清楚地了解他们可以获得的权益和激励方式。定期与员工沟通，解释公司的发展战略和股权激励计划，增强员工的参与感和认同感。建立有效的绩效评估机制，将股权激励与员工的绩效表现挂钩，激励优秀员工，促进员工的持续发展。提供员工发展和成长的机会，让员工感受到公司的关怀和支持，增强员工留存的动力。总的来说，股权激励对员工留存和流失有着双重影响，管理者需要根据具体情况制定合适的措施，以实现最佳效果。