在经济管理领域中，减少显性流失客户数是一个关键的管理挑战。为了调整产品或服务以减少显性流失客户数，管理者可以采取以下措施：
分析客户反馈：管理者可以通过客户调研、投诉记录和市场反馈等方式，了解客户对产品或服务的不满意之处，找出问题根源。
优化产品或服务：基于客户反馈和市场需求，管理者可以对产品或服务进行优化，提升质量和性能，解决客户关注的问题，增强产品或服务的竞争力。
加强客户沟通：建立健康的客户关系管理系统，及时与客户沟通交流，了解客户需求和期望，根据客户反馈调整产品或服务，提升客户满意度。
提供个性化服务：通过数据分析和客户分类，个性化定制服务，满足不同客户群体的需求，提高客户粘性和忠诚度。
增加附加值：为产品或服务增加附加值，提供额外的服务或，吸引客户留存并增加交易频次。
案例分析：例如，一家电商企业在分析客户反馈后发现，部分客户对配送速度不满意，为了减少显性流失客户数，该企业优化了物流配送系统，提升了配送速度，并推出了VIP会员服务，确保会员客户享有更快速的配送服务和专属优惠，有效减少了客户流失率。
综上所述，通过分析客户反馈、优化产品或服务、加强客户沟通、提供个性化服务和增加附加值等措施，管理者可以调整产品或服务，减少显性流失客户数，提升客户满意度和忠诚度。