在实施股权激励计划时，需要以下关键的管理支持措施：
1.明确目标和激励机制：首先需要明确公司的发展目标和激励计划的目的，设计出符合公司战略目标的股权激励机制，确保激励计划与公司整体利益保持一致。
2.制定详细的实施方案：制定详细的股权激励计划实施方案，包括激励对象、激励方式、激励周期、激励标准等具体内容，确保计划的可行性和有效性。
3.建立完善的监督机制：建立健全的监督机制，监督股权激励计划的执行情况，确保计划的公平性和透明度，避免出现激励计划执行不当的情况。
4.加强沟通和培训：加强对员工的沟通和培训，让员工了解股权激励计划的具体内容和意义，激发员工的积极性和参与度，提高激励计划的执行效果。
5.及时调整和优化：根据实际情况及时调整和优化股权激励计划，确保计划与公司发展的需要相适应，有效激励和留住优秀员工。
案例分析：以某公司为例，该公司实施了股权激励计划，通过明确目标、建立监督机制、加强沟通等管理支持措施，成功激励了员工的积极性，提高了员工的工作效率和忠诚度，促进了公司的稳步发展。
综上所述，实施股权激励计划需要管理支持措施包括明确目标、制定实施方案、建立监督机制、加强沟通和培训、及时调整和优化等方面，这些措施能够有效提升激励计划的执行效果和员工的参与度。···