与上级和其他利益相关方沟通目标达成率的情况是管理者非常重要的任务，它能够帮助管理者与上级和其他利益相关方建立良好的合作关系，确保目标的顺利实现。下面我将介绍几个有效的沟通策略：
准备充分：在与上级和其他利益相关方沟通目标达成率之前，管理者应该对目标的实际情况进行充分的了解和准备。这包括收集相关数据和信息，分析目标的实现情况，以及准备解决方案和建议。
清晰明确地传达信息：在沟通过程中，管理者应该清晰明确地传达目标达成率的情况，包括目标的实际达成情况、存在的困难和挑战以及解决方案和改进措施。这样可以避免产生误解和不必要的猜测。
强调成果和价值：在沟通过程中，管理者应该强调目标达成率的成果和价值，以及对组织和利益相关方的重要意义。这样可以增加对目标的认同感和支持度。
提供具体的行动计划：除了传达目标达成率的情况，管理者还应该提供具体的行动计划，包括解决困难和改进措施的具体步骤和时间安排。这样可以增加对目标达成率的信心和可行性。
倾听和回应反馈：在与上级和其他利益相关方沟通目标达成率的情况时，管理者应该倾听他们的反馈和意见，并及时回应。这样可以增加沟通的互动性和参与度，建立良好的合作关系。
除了以上的沟通策略，管理者还可以通过具体的案例和数据来支持自己的观点，并定期进行沟通和反馈。通过有效的沟通，管理者可以与上级和其他利益相关方建立信任和合作的关系，共同推动目标的顺利实现。