股权激励计划是企业激励员工、提高员工忠诚度和绩效的重要手段，但也存在一些问题，如员工可能会过度追求短期利益，忽视企业的长期发展。为避免这种情况，管理者可以采取以下措施：
设定长期目标：在制定股权激励计划时，可以将股权解锁时间设置为较长期限，例如3-5年，以鼓励员工关注企业的长期发展目标。
设定多元化绩效考核指标：除了财务指标外，还可以设定其他绩效考核指标，如员工发展、客户满意度、创新能力等，以综合评估员工的表现。
加强沟通与培训：管理者可以定期与员工沟通，明确公司的长期战略和发展方向，同时提供相关培训和教育，帮助员工理解企业的长期利益。
设立风险激励机制：对于短期行为带来的风险，可以设立风险激励机制，如延迟解锁、风险准备金等，以降低员工对短期利益的过度追求。
案例：某公司在实施股权激励计划时，设定了5年的解锁期限，并将绩效考核指标包括了财务指标、员工发展和客户满意度等多个方面。同时，公司定期组织员工培训和交流活动，加强员工对公期发展目标的理解。这些措施有效地避免了员工对短期利益的过度追求，提高了员工对公期发展的关注度。