股权激励是一种常用的激励手段，但在实施过程中也会带来一些风险，例如：
激励效果不佳：如果股权激励设计不合理，可能导致员工没有明确的激励目标，或者激励措施与公司战略不一致，从而达不到预期的激励效果。
员工流失风险：股权激励可能会导致员工对公司股票价格的变动产生过度关注，从而影响员工对工作本身的关注，一旦股价波动较大，员工可能会选择离职，带走公司的核心竞争力。
激励失衡：股权激励可能会导致公司高管为了追求短期股价表现而牺牲公司的长期发展，从而导致公期价值受损。
为降低股权激励带来的风险，管理者可以采取以下措施：
设计合理的股权激励计划：确保股权激励与公司的长期战略目标相一致，明确员工的激励目标，并设定合理的激励机制。
加强沟通与管理：及时与员工沟通股权激励，解释激励的原因和目的，帮助员工树立正确的激励理念，同时加强对员工的管理与指导，确保员工的工作重心不被股权激励所左右。
定期评估与调整：定期评估股权激励计划的执行效果，根据评估结果调整激励，及时发现问题并加以解决，确保激励计划持续有效。
通过以上措施，管理者可以更好地规避股权激励带来的风险，提升激励效果，促进企业的持续发展。