在全球化背景下，公司实施股权激励计划需要考虑以下几个关键因素：
法律法规：不同国家有不同的法律法规对股权激励计划的规定，公司需要确保计划符合当地法律法规，避免法律风险。
税务：不同国家的税收对于股权激励计划的税收待遇有所不同，公司需要考虑员工和公司在各国的税务影响，以避免不必要的税务风险。
文化差异：全球化背景下，不同国家有不同的文化背景和价值观，公司需要考虑员工对股权激励计划的接受程度，设计符合当地文化的激励方案。
汇率波动：全球化背景下，汇率波动可能对股权激励计划的实施造成影响，公司需要考虑汇率波动对计划成本和员工激励的影响。
股价波动：全球化市场的不确定性可能导致股价波动，影响股权激励计划的效果，公司需要考虑风险管理措施，确保计划的稳定性和可持续性。
为了应对上述因素，公司可以采取以下措施：
定期评估法律法规和税务的变化，及时调整股权激励计划设计。
进行跨文化培训，提高员工对股权激励计划的理解和接受度。
制定汇率风险管理策略，减少汇率波动对计划的影响。
灵活设置股权激励计划的条件和期限，以适应股价波动。
通过考虑以上因素并采取相应的措施，公司可以更好地在全球化背景下实施股权激励计划，提高员工激励效果和公司绩效表现。