股权激励与现金激励是企业常用的激励方式，它们在实施方式、激励对象、激励效果等方面有以下区别：
实施方式：股权激励：通过赠予或者以优惠价格出售公司股票的方式激励员工。现金激励：通过发放奖金、提升薪酬等方式激励员工。
激励对象：股权激励：主要针对公司高管和关键员工，使其成为公司的股东，与公司利益相关联。现金激励：可以面向全体员工，包括基层员工，通过绩效奖金等方式进行激励。
激励效果：股权激励：可以激励员工长期发展，增强员工对公司的归属感和责任感，促使员工更加努力地为公司创造长期价值。现金激励：激励效果比较短期，员工可能只是为了追求奖金而努力工作，对于长期发展和公司利益的关注程度可能不如股权激励。
在实际操作中，企业可以根据自身情况和员工需求选择适合的激励方式。对于重点员工和高管团队，可以考虑采用股权激励，激励他们与公期利益挂钩；对于基层员工，可以考虑灵活运用现金激励，及时激励员工的工作表现。
举例来说，苹果公司就曾经采用股权激励的方式激励董事长蒂姆·库克等高管团队，使他们与公司的长期发展利益紧密相连，激发了他们的创新和工作积极性。