在确定股权激励计划的有效期限时，管理者需要考虑以下几个因素：
公司发展阶段：有效期限应该与公司发展阶段相匹配。对于初创公司，可以考虑较长的有效期限，以吸引和激励员工长期留任并为公司发展贡献力量；而对于成熟稳定的公司，有效期限可以适当缩短，避免激励计划长期占用股权资源。
目标达成时间：有效期限应该与设定的目标达成时间相一致。根据公司的业务目标和发展计划，设定明确的目标完成时间，并在计划中考虑到股权激励计划的有效期限。
员工激励效果：有效期限的长短会直接影响员工的激励效果。如果有效期太短，员工可能感觉无法获得实质性的激励；而如果有效期太长，可能会降低员工的积极性。因此，需要在实际情况下综合考虑员工的激励需求和公司的长期发展规划来确定有效期限。
法律法规要求：股权激励计划的有效期限也受到法律法规的，管理者需要确保制定的计划符合相关法律规定，避免潜在的法律风险。
在确定股权激励计划的有效期限时，可以参考其他公司的经验做法，进行市场调研和数据分析，也可以邀请专业顾问进行咨询，以制定最适合公司实际情况的有效期限方案。
举例来说，如果一家初创科技公司希望吸引优秀人才并激励员工为公司的长期发展做出贡献，可以考虑设定较长的有效期限，比如5年，以确保员工在公司中长期留任并持续为公司创造价值。