对于管理者来说，追踪和监测显性流失客户数是非常重要的，因为这可以帮助他们了解客户流失的原因，并采取相应的措施来挽畔客户。以下是一些方法，可以帮助管理者有效地追踪和监测显性流失客户数：
建立客户数据库：建立一个完整的客户数据库，包括客户的基本信息、购买历史、服务记录等。这样可以帮助管理者更好地了解客户的行为和偏好，及时发现潜在的流失客户。
设立流失客户标准：制定流失客户的标准，例如连续多长时间未购买、投诉次数超过多少次等。这样可以帮助管理者更快速地识别出潜在的流失客户。
定期进行客户调查：定期向客户发送调查问卷，了解客户的满意度和需求变化。通过分析调查结果，可以发现客户的不满意因素，及时采取措施解决问题，减少流失。
使用客户关怀系统：建立客户关怀系统，定期向客户发送问候邮件、优惠信息等，保持与客户的联系。同时，通过系统分析客户的反馈和行为，可以及时发现流失迹象。
分析客户行为数据：利用大数据分析工具，对客户的行为数据进行深入分析，发现客户的购买习惯、偏好等。通过分析数据，可以预测客户的流失可能性，及时采取措施挽畔客户。
案例：某电商公司通过建立完善的客户数据库和定期进行客户调查，发现部分老客户已经连续三个月没有购买，于是及时向这部分客户发送优惠券，促使他们再次购买，成功挽畔了潜在流失客户。
综上所述，管理者可以通过建立客户数据库、设立流失客户标准、定期进行客户调查、使用客户关怀系统和分析客户行为数据等方法，有效地追踪和监测显性流失客户数，从而减少客户流失，提升企业盈利能力。