有效利用技术和工具可以帮助管理者提高资源利用率，进而提高企业的效率和竞争力。以下是一些方法和工具，可以帮助管理者实现资源的有效利用：
数据分析和预测：利用数据分析和预测工具，管理者可以更好地了解资源的使用情况和趋势，从而制定更准确的资源规划和决策。例如，通过分析历史销售数据和市场趋势，可以预测未来的产品需求，进而调整生产计划和库存管理。
自动化和智能化技术：引入自动化和智能化技术，可以提高生产线的效率和资源利用率。例如，利用机器人和自动化设备代替人工操作，可以减少人力成本和提高生产效率。另外，智能化的设备和系统可以自动监控和调整资源的使用，以最优化的方式进行生产。
供应链管理工具：采用供应链管理工具可以帮助管理者更好地协调和优化企业的供应链活动，从而提高资源利用率。例如，利用供应链管理软件可以实时跟踪和管理供应链中的物流、库存等环节，避免资源浪费和缺货现象。
虚拟化技术：虚拟化技术可以帮助企业更好地利用硬件资源，提高服务器和存储设备的利用率。例如，通过虚拟化服务器可以将多个物理服务器整合成一个虚拟服务器，从而降低硬件成本和能耗。
远程办公和协作工具：利用远程办公和协作工具，可以实现员工的灵活工作和远程协作，减少办公空间和资源的浪费。例如，利用视频会议工具可以替代部分面对面会议，节省时间和资源。
节能和环保技术：采用节能和环保技术可以减少能源和资源的消耗，提高资源利用率。例如，利用节能设备和技术可以降低能源消耗；采用环保材料和工艺可以减少资源的浪费和污染。
需要注意的是，有效利用技术和工具需要综合考虑企业的实际情况和需求。不同行业和企业可能适用的技术和工具也会有所不同。管理者需要根据企业的具体情况，选择适合的技术和工具，并结合实际情况进行调整和优化。