目标达成率低可能是由于多种问题和障碍导致的，下面是一些常见的问题和解决方法：
目标设定不合理：目标设定过高或过低都可能导致目标达成率低。合理的目标应该具备可量化性、可实现性和挑战性。如果目标设定不合理，需要重新评估和修改目标。
缺乏明确的计划和策略：没有明确的计划和策略会导致团队不知道如何达成目标。解决方法是制定详细的计划，包括明确的时间表、责任分工和具体的行动步骤。
缺乏资源：如果缺乏必要的资源，如资金、人力和技术支持，就很难实现目标。解决方法是优化资源分配，寻找外部合作伙伴或寻求内部支持。
没有明确的责任和权力：没有明确的责任和权力会导致团队成员缺乏动力和责任心。解决方法是明确每个成员的责任和权力，并建立有效的沟通和协作机制。
缺乏有效的沟通和反馈机制：缺乏有效的沟通和反馈机制会导致团队成员不知道目标的进展情况和需要做出的调整。解决方法是建立定期的沟通和反馈机制，包括会议、报告和跟进。
缺乏激励和奖励机制：缺乏激励和奖励机制会降低团队成员的积极性和动力。解决方法是建立激励和奖励机制，如奖金、晋升和表彰。
不可控的外部环境因素：外部环境因素如市场竞争、变化等不可控因素可能影响目标的达成。解决方法是密切关注外部环境的变化，并及时调整策略和计划。
缺乏有效的监控和评估机制：缺乏有效的监控和评估机制会导致团队无法及时发现问题和做出调整。解决方法是建立有效的监控和评估机制，包括制定关键绩效指标、定期评估和反馈。
总之，识别和解决目标达成率低的问题和障碍需要综合考虑团队内外的因素，并采取针对性的措施。及时调整目标，制定详细的计划，优化资源分配，建立有效的沟通和反馈机制，激励团队成员，密切关注外部环境变化，并建立有效的监控和评估机制，这些方法都可以帮助提高目标达成率。