与供应商和合作伙伴合作，共同提高资源利用率是管理者在经济管理中经常面临的问题之一。资源利用率的提高可以带来成本的降低、效率的提高和竞争优势的增强，因此是管理者需要关注和解决的重要课题。
以下是一些方法和建议，可以帮助管理者与供应商和合作伙伴合作，共同提高资源利用率：
建立良好的合作关系：建立互信、共赢的合作关系是实现资源利用率提高的基础。管理者应该与供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作，共同制定和实施资源利用的目标和计划。
分享信息和数据：管理者应与供应商和合作伙伴分享相关的信息和数据，包括市场需求、生产能力、库存情况等。这样可以帮助供应商和合作伙伴更好地了解和适应市场需求，从而提高资源利用率。
制定共同的资源利用策略：管理者与供应商和合作伙伴可以共同制定资源利用策略，包括统一的生产计划、库存管理、物流配送等方面。通过协同合作，可以避免资源的浪费和重复使用，实现资源的最大化利用。
优化供应链管理：供应链管理是提高资源利用率的关键环节之一。管理者应该与供应商和合作伙伴建立紧密的供应链合作关系，共同优化供应链的各个环节，包括供应商选择、采购、生产、物流等方面。通过优化供应链，可以实现资源的高效利用和成本的降低。
共同研发和创新：管理者可以与供应商和合作伙伴共同进行研发和创新，共同开发新产品、新技术和新市场。通过共同研发和创新，可以实现资源的创造性利用和价值的最大化。
建立绩效评估机制：管理者应该与供应商和合作伙伴建立绩效评估机制，对合作效果进行评估和反馈。通过绩效评估，可以及时发现和解决问题，不断改进合作方式，进一步提高资源利用率。
以上是与供应商和合作伙伴合作，共同提高资源利用率的一些建议和方法。通过与供应商和合作伙伴的紧密合作和协同努力，管理者可以实现资源的高效利用，提高企业的竞争力和盈利能力。