股权激励计划是一种常见的激励机制，可以帮助公司吸引和留住优秀的员工，激励员工为公司创造更大的价值。然而，股权激励计划也可能带来一些财务风险，管理者需要认真考虑并采取相应措施来降低这些风险。
首先，管理者可以通过设定合理的激励目标和条件来规避财务风险。确保员工只有在实现一定的业绩目标或者公司价值增长之后才能获得股权激励，这样可以避免出现无效激励导致的财务浪费。
其次，管理者可以采取多元化的激励方式来降低风险。除了股权激励外，可以考虑其他形式的激励，如现金奖励、晋升机会等，以平衡激励方式的风险。
此外，建立完善的激励计划管理制度也是降低财务风险的重要措施。确保激励计划的执行符合法律法规和公司，定期审查和调整激励计划，及时发现和解决潜在的风险问题。
最后，管理者还可以考虑引入专业的顾问或律师团队，帮助设计和执行股权激励计划，确保方案合理、合法，并最大程度地降低财务风险。
总之，管理者在设计和执行股权激励计划时应该全面考虑各种可能的财务风险，并采取相应措施来降低这些风险，以确保激励计划的有效性和可持续性。