竞品分析是企业重要的市场研究手段，通过分析竞争对手的产品、价格、营销策略等方面，可以帮助企业更好地了解市场格局，制定更有效的营销策略，提高新用户留存率。以下是一些方法和步骤：
确定竞争对手：首先需要确定主要竞争对手，可以从市场份额、产品定位、受众群体等方面进行分析，选择与自己产品最为类似或直接竞争的对手进行分析。
收集信息：收集竞争对手的产品信息，包括产品特点、定价策略、促销活动等，也可以通过用户评价、行业报告等渠道获取更多信息。
进行比较分析：将自己的产品与竞争对手的产品进行对比分析，找出各自的优势和劣势，例如产品功能、价格、服务等方面的差异。
制定策略：根据竞品分析的结果，制定相应的策略，可以是优化产品功能、调整定价策略、加强营销推广等，以提高新用户留存率。
持续监测：竞争对手的情况会随着市场变化而不断调整，因此需要持续监测竞品动态，及时调整自己的策略，保持竞争优势。
案例：某电商平台通过竞品分析发现主要竞争对手在促销活动上做得比较好，于是他们推出了更具吸引力的促销活动，吸引了更多新用户并提高了用户留存率。