在不同阶段的企业发展中，股权激励的应用方式会有所不同。具体而言，可以分为创业初期阶段、快速增长阶段和成熟稳定阶段。
创业初期阶段：在这个阶段，企业通常面临资金短缺、人才匮乏等挑战。因此，可以通过股权激励吸引优秀的创始团队成员加入，激励团队共同为企业的发展努力。可以采用以下方式：创始团队股权激励：给予创始团队股权份额，让他们分享企业未来增长的收益，激励他们全力投入。期权激励：给予员工期权，让他们在企业未来发展中有机会获得股权收益，激励他们为企业的成功努力。
快速增长阶段：在企业进入快速增长阶段时，需要更多的优秀人才加入，以支持企业的扩张。此时股权激励可以用于吸引和留住关键人才，促进企业的快速发展。可以采用以下方式：重点人员股权激励：给予关键员工更多的股权奖励，以激励他们在企业发展中发挥更大作用。股权期权组合：根据员工的不同贡献和地位，设计不同的股权期权组合，激励员工持续努力。
成熟稳定阶段：当企业进入成熟稳定阶段时，股权激励可以用于激励员工持续创新和提高绩效，保持企业的竞争力。可以采用以下方式：绩效股权激励：根据员工的绩效表现，给予相应的股权奖励，激励员工提高绩效。股票期权激励计划：设计灵活的股票期权激励计划，根据员工的不同需求和贡献，激励员工为企业稳健发展贡献力量。
总的来说，不同阶段的企业发展需要采用不同的股权激励方式，以激励员工全力以赴为企业的发展贡献力量，实现共赢局面。