编写商业计划书的执行摘要是非常重要的，因为它是投资者和利益相关者首先看到的部分，可以帮助他们了解你的业务计划和执行能力。以下是编写商业计划书执行摘要的一些建议：
突出关键信息：在执行摘要中，突出你的业务模式、目标市场、竞争优势、营销策略、财务预测等关键信息。简洁明了地阐述你的业务概念和商业机会。
强调团队实力：介绍你的团队成员，突出他们的经验、技能和专业背景，以展示团队的执行能力和资历。
明确目标与战略：阐明你的目标和战略，包括市场定位、产品定位、推广策略等，展示你的商业思维和执行计划。
强调市场需求：说明市场对你的产品或服务的需求，以及你如何满足这些需求，并展示市场潜力和增长空间。
提炼亮点：突出你的商业计划中的亮点和创新之处，让投资者一目了然。
调整不同受众：根据不同受众的需求，调整执行摘要的内容和重点，让其更具针对性。
简明扼要：执行摘要应该简明扼要，言之有物，不宜过长，但又要包含必要的关键信息。
通过以上建议，你可以编写出一个具有说服力和吸引力的商业计划书执行摘要，为投资者和利益相关者展示你的商业价值和执行能力。