制定商业计划书中的可持续发展战略需要考虑以下几个关键步骤：
确定可持续发展的目标和愿景：首先需要明确组织的可持续发展目标和愿景，这可以包括环境、社会和经济方面的目标。例如，减少碳排放、提高员工福利、推动社区发展等。
进行SWOT分析：对组织内外部的优势、劣势、机会和威胁进行分析，以确定可持续发展战略制定的基础。
制定行动计划：根据SWOT分析的结果，制定具体的行动计划和时间表，确保可持续发展战略能够落地实施。行动计划可以包括资源投入、人员培训、技术创新等方面。
定义绩效指标：建立衡量可持续发展绩效的指标体系，监测和评估实施效果，及时调整战略方向。
强化沟通和合作：可持续发展需要组织内外各方的共同努力，因此需要加强内部员工和外部利益相关者的沟通和合作，共同推动可持续发展战略的实施。
持续改进：可持续发展是一个持续的过程，需要不断改进和调整战略，适应外部环境的变化和组织内部的需求。
一个案例可以是，一家制造业公司制定了可持续发展战略，包括减少废弃物产生、提高能源利用效率、改善员工福利等目标。他们通过引入新技术设备、开展员工培训、与供应商合作等措施，成功实施了可持续发展战略，并取得了经济、社会和环境方面的成果。