首先，一个具有吸引力的商业计划书应该包括以下几个关键要素：
商业概况：简要介绍公司的背景，包括公司名称、成立时间、所在地、经营范围等信息。市场分析：对所在行业和市场进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等，以及你的产品或服务在市场中的定位。产品或服务描述：详细描述你的产品或服务，包括特点、优势、定价策略等。销售与营销策略：阐述你的销售渠道、市场推广策略、目标客户群等，以及如何吸引客户和提高销售额。经营模式：说明公司的经营模式，包括运营方式、管理团队、人力资源管理等。财务规划：列出财务数据，包括预算、资金需求、预期收入和支出等，以及投资回报率等财务指标。风险分析：识别可能面临的风险和挑战，并提出相应的解决方案。为了编写一个成功的商业计划书，可以采取以下几个步骤：
研究市场和行业情况，收集相关数据和信息，深入了解目标市场和竞争对手。设定清晰的目标和战略，确定商业计划的重点和方向。根据商业计划书的结构，逐个部分进行详细的填写和分析。编写清晰、简洁的文字，避免使用过多行业术语和复杂的表达方式。定期更新商业计划书，根据市场变化和实际情况进行调整和修订。举个例子，假设你要编写一个商业计划书来申请投资，可以通过详细描述市场机会、产品优势和财务规划来吸引投资者的注意。同时，可以附上市场调研报告、财务预测表格等支持材料，以增加商业计划书的可信度和说服力。
综上所述，编写一个具有吸引力的商业计划书需要充分准备和研究，突出产品或服务的优势和市场机会，同时要清晰、简洁地表达，以吸引投资者或合作伙伴的关注和支持。