SWOT分析是商业计划书中常用的一种方法，用于评估企业内外部环境的优劣势，有助于制定策略和解决问题。SWOT分析包括Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）四个方面。
优势（Strengths）：指企业内部具有的优势和核心竞争力，可以是人才、技术、品牌、资金等方面的优势。在SWOT分析中，要重点分析企业的优势是什么，如何能够利用这些优势来获得竞争优势。
劣势（Weaknesses）：指企业内部存在的劣势和不足之处，可能是管理不善、成本过高、品质问题等。在SWOT分析中，需要识别企业的劣势，并提出改进的建议和措施。
机会（Opportunities）：指外部环境中企业可以利用的有利条件和机会，如市场增长、技术进步、支持等。在SWOT分析中，要识别企业所面临的机会，并制定利用机会的战略。
威胁（Threats）：指外部环境中可能对企业造成危害和威胁的因素，如竞争加剧、供应链问题、变化等。在SWOT分析中，要识别可能的威胁，并制定相应的风险管理策略。
在商业计划书中，运用SWOT分析可以帮助企业全面了解自身的优劣势和外部环境的机会和威胁，有助于制定相关战略和规划。在具体运用时，可以结合具体案例进行分析，比如针对某个行业、市场或产品进行SWOT分析，从而更具体地指导企业的发展方向和决策。
综上所述，商业计划书中的SWOT分析是一个重要工具，通过深入分析企业内外部环境，识别优势和劣势、机会和威胁，为企业的战略制定和决策提供有力支持。