在商业计划书中，竞争分析是非常重要的一部分，可以帮助企业了解市场环境和竞争对手的情况，从而制定有效的竞争策略。以下是商业计划书中竞争分析应该包括的方面：
目标市场：首先要明确自己的目标市场是谁，包括市场规模、增长趋势、关键用户群体等。
竞争对手：列出主要竞争对手的名称、定位、产品或服务特点、市场份额等信息，可以通过市场调研或竞争情报收集。
竞争优势：分析竞争对手的优势和劣势，找出自己与竞争对手的差异化优势，从而制定相应的竞争策略。
SWOT分析：对竞争对手进行SWOT分析，评估其优势、劣势、机会和威胁，找出竞争对手的潜在弱点和威胁，为自身制定策略提供参考。
市场定位：分析竞争对手的市场定位和目标客户群，找出自己的定位空间，确定自己的目标客户群体和市场定位策略。
行业趋势：了解行业的发展趋势和变化，预测未来的竞争格局，为企业的发展提供参考。
竞争策略：根据竞争分析结果，制定相应的竞争策略，包括定价策略、产品策略、营销策略等，以增强企业在市场中的竞争力。
在进行竞争分析时，可以借助市场调研报告、竞争情报等工具，通过与竞争对手的比较来找出自身的优势和劣势，为企业的发展提供指导。