培养销售团队的能力，使其能够有效执行销售定位策略，是一个关键的管理挑战。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者实现这一目标：
设定明确的目标和指标：为销售团队设定明确的目标和指标，包括销售量、市场份额、利润等，以便他们明确知道自己的工作重点和预期结果。
提供系统性的培训和培养计划：为销售团队提供系统性的培训和培养计划，包括销售技巧、产品知识、市场分析等方面的培训，以提升他们的专业能力和销售技巧。
建立有效的激励机制：建立激励机制，通过奖励和激励措施，激发销售团队的积极性和动力，使他们能够更好地执行销售定位策略。
提供必要的工具和资源：为销售团队提供必要的工具和资源，如销售支持材料、市场调研数据等，以帮助他们更好地理解市场需求和销售定位策略，并能够有效地传递给客户。
定期进行绩效评估和反馈：定期对销售团队的绩效进行评估和反馈，及时发现问题和不足，并提供针对性的改进建议和指导，以帮助他们不断提升销售能力。
建立良好的团队合作氛围：培养团队合作精神，建立良好的团队合作氛围，促进团队成员之间的沟通和协作，共同实现销售目标。
持续学习和创新：鼓励销售团队持续学习和创新，关注市场变化和客户需求的变化，及时调整销售定位策略，并提出新的销售方法和策略，以适应市场竞争的变化。
以上是一些培养销售团队能力的方法和建议，但实施过程中需要根据具体情况进行调整和补充。此外，管理者还可以通过实际案例分析和分享，培养销售团队的能力，使其能够更好地理解和执行销售定位策略。