在商业计划书中，风险管理部分是非常重要的，它帮助管理者识别、评估和应对可能影响企业成功的各种风险。以下是商业计划书中风险管理部分应包括的内容：
风险识别：首先，需要列出可能影响企业运营和发展的各种风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险、法律风险等，尽可能详尽地罗列出来。
风险评估：对每种风险进行评估，包括可能发生的概率和对企业的影响程度。可以使用风险矩阵或其他评估工具来帮助确定各种风险的优先级。
风险应对策略：针对每种风险，制定相应的风险应对策略。这些策略可以包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等不同方式。
应急预案：制定应急预案，即在风险事件发生时应该采取的紧急措施，以最大限度地减少损失，并尽快恢复正常经营。
风险监控：设定监控指标，定期对风险情况进行跟踪和评估，及时调整风险管理策略。
风险管理团队：指定负责风险管理的团队成员，并明确各自的职责和权限，确保风险管理工作得到有效执行。
通过以上措施，可以帮助企业有效应对各种风险，保障企业的稳健发展。在具体案例中，可以引用一些企业因未能有效管理风险而导致失败的案例，以及成功案例中的风险管理实践，来加强风险管理的重要性和必要性。