首先，企业对网络打手行为的零容忍立场需要通过多种途径向员工和利益相关者传达，以确保他们清楚地了解企业的立场并且能够支持和执行相关。
制定明确的：企业需要制定明确的，明确规定对网络打手行为的零容忍立场，并详细说明相关惩罚措施。这些应该被公开，并且每位员工都应该接受培训，了解内容以及后果。
持续培训：企业可以定期举办培训课程，教育员工如何识别和防止网络打手行为，并强调企业的零容忍立场。培训内容可以包括案例分析、行为准则和举报机制等。
建立举报机制：企业应该建立一个安全的举报机制，让员工可以匿名或公开举报网络打手行为。这可以帮助企业及时发现并处理问题，同时也向员工传递企业对这类行为的严肃态度。
奖惩并举：对于发现并举报网络打手行为的员工，企业可以给予奖励和表彰，以激励员工积极参与打击此类行为。同时，对于违反的员工，企业也应该按照规定进行惩罚，以树立警示。
持续沟通：企业领导和管理层需要通过各种渠道持续沟通企业的零容忍立场，包括公司会议、内部通知、员工手册等。通过不断强调和强调企业对网络打手行为的态度，可以让员工和利益相关者深刻理解企业的立场。
案例分析：某公司在发现员工参与网络打手行为后，立即展开调查并采取严厉措施处理违规员工，同时加强对员工的培训和沟通工作。公司高层多次在内部会议和公开场合重申对网络打手的零容忍立场，有效震慑了员工的不良行为。