在商业计划书中，目标设定和达成是至关重要的部分，它直接关系到企业未来的发展方向和成功与否。以下是商业计划书中目标设定和达成的关键要素：
1.明确和具体的目标：目标要明确、具体、可量化，能够帮助企业明确发展方向和衡量成果。
2.可行性分析：目标设定要通过可行性分析，考虑企业的资源、市场环境、竞争对手等因素，确保目标的实现性。
3.阶段性目标：将长期目标分解为阶段性目标，有利于逐步实现，同时也能及时调整策略。
4.时间限定：设定明确的时间节点，有助于企业员工的执行力和紧迫感，提高目标实现的效率。
5.监控和评估机制：建立有效的监控和评估机制，及时了解目标达成进度，发现问题并及时调整。
6.团队参与和沟通：让团队成员参与目标设定的过程，增加他们的责任感和积极性，同时加强内部沟通，确保大家都朝着同一个方向努力。
7.激励机制：建立激励机制，奖励目标达成的员工，激发团队的积极性和创造力。
8.灵活性和适应性：在目标设定过程中要考虑到外部环境的变化，保持灵活性和适应性，及时调整目标和策略。
案例：以某公司为例，当初制定的目标是三年内实现市场份额提升到20%，但在执行过程中发现市场竞争格局发生变化，公司及时调整目标，将市场份额提升到15%作为中期目标，以应对市场变化，最终成功实现了目标。