在商业计划书中对竞争对手的分析应该包括以下内容：
竞争对手的基本信息：包括竞争对手的名称、地理位置、规模、历史、组织结构等基本信息。竞争对手的产品和服务：对竞争对手提供的产品和服务进行详细描述，包括特点、定价、市场定位等。竞争对手的市场份额：分析竞争对手在市场上的份额，了解其在行业中的地位。竞争对手的市场策略：分析竞争对手的市场营销策略、销售策略、定价策略等，了解其在市场上的竞争优势。竞争对手的优势和劣势：对竞争对手的优势和劣势进行分析，找出其在市场上的强项和薄弱点。竞争对手的未来发展趋势：分析竞争对手的未来发展趋势，了解其可能会采取的策略和行动。为了更全面地分析竞争对手，可以采取以下方法：
通过深入分析竞争对手，可以帮助企业更好地制定市场策略，把握市场机会，提高竞争力。