在商业计划书中清晰地呈现出企业的核心竞争优势是非常重要的，这可以帮助投资者和合作伙伴更好地了解企业的价值和市场定位。以下是几点建议：
明确定位核心竞争优势：首先要清楚企业的核心竞争优势是什么，可能是技术优势、成本优势、品牌优势等。在商业计划书中明确列出来，并阐述为什么这些优势能让企业在市场中脱颖而出。
数据支撑：在呈现核心竞争优势时，最好能够用数据来支持。例如，如果企业有技术优势，可以列出相关专利数量或技术指标；如果是品牌优势，可以列出市场调研数据或客户满意度调查结果。
突出与竞争对手的比较：在商业计划书中，可以通过与竞争对手的比较来凸显企业的优势。可以列出竞争对手的弱点或我们的优势，以及我们与竞争对手的不同之处。
案例分析：可以通过实际案例来展示企业的核心竞争优势。可以讲述一个成功的项目或合作经历，说明企业是如何凭借自己的优势取得成功的。
未来规划：除了展示当前的核心竞争优势，还可以在商业计划书中说明未来的发展规划。可以描述企业如何进一步巩固和发展现有的优势，以及如何应对新的市场挑战。
通过以上方法，可以在商业计划书中清晰地呈现出企业的核心竞争优势，让投资者和合作伙伴对企业的发展前景有更清晰的认识。