商业计划书中的市场分析是非常重要的，它的作用主要有以下几点：
了解市场需求：通过市场分析，可以深入了解目标市场的需求、趋势和变化，帮助企业更好地把握市场机会，满足消费者需求。
竞争情报：市场分析可以帮助企业了解竞争对手的情况，包括产品、定价、营销策略等，帮助企业制定有针对性的竞争策略。
定位目标市场：通过市场分析，企业可以确定最具潜力的目标市场，并确定如何定位自己的产品或服务，以吸引目标客户群。
风险评估：市场分析可以帮助企业评估市场的风险和机会，为企业未来的发展提供重要参考依据。
制定营销策略：市场分析可以为企业制定合适的营销策略提供数据支持，包括产品定价、推广渠道、促销活动等。
为了进行市场分析，可以采取以下几种方法：
市场调研：通过问卷调查、访谈、观察等方式，获取客观的市场数据和信息。
竞争分析：对竞争对手的产品、定价、市场份额等进行细致分析，找出竞争优势和劣势。
SWOT分析：分析企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助企业了解自身在市场中的位置。
趋势分析：分析市场的发展趋势、消费者行为变化等，为企业未来的发展方向提供参考。
通过深入的市场分析，企业可以更好地把握市场机会，制定有效的营销策略，提高竞争力，实现可持续发展。