商业计划书的撰写应该遵循以下逻辑顺序：
概述：介绍你的商业计划书的背景和目的，概括性地描述你的企业概念和商业模式。
公司简介：介绍公司的历史、组织结构、管理团队以及其它关键人员。
产品或服务描述：详细描述你的产品或服务，包括特点、优势、定位以及与竞争对手的区别。
市场分析：对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手、目标客户群等。
市场营销策略：阐述如何推广和销售你的产品或服务，包括定价策略、促销活动、渠道选择等。
经营模式：说明公司的盈利模式、成本结构、资金需求以及利润预测。
管理团队：介绍管理团队的背景、经验以及各自的职责。
资金需求和用途：明确说明需要的资金数量、用途以及融资计划。
风险分析：分析可能面临的风险，提出相应的风险管理措施。
财务计划：列出财务预测表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，评估公司的盈利能力和财务稳定性。
在撰写商业计划书时，应该尽量客观真实地呈现公司的情况，避免过分夸大和虚假宣传。同时，应该确保逻辑清晰、条理分明，让读者能够清晰地了解你的商业想法和计划。