在商业计划书中，市场分析部分是非常关键的一部分，它涉及到了企业所面对的市场环境、目标市场以及竞争对手等信息。下面是确定商业计划书中市场分析部分的一些建议：
市场规模和增长趋势：首先需要确定所在行业的市场规模以及市场增长趋势。可以通过调研行业报告、统计数据以及专业机构的研究来获取相关信息。
目标市场：明确定义企业的目标市场，包括目标客户群体的特征、规模、需求等。可以通过市场调研、用户调研等方式来确定目标市场。
竞争对手分析：对竞争对手进行分析是市场分析的重要内容之一。需要了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等信息，从而制定相应的竞争策略。
SWOT分析：对自身企业进行SWOT分析，即分析企业的优势、劣势、机会和威胁。这有助于确定市场中的竞争优势和劣势，为制定营销策略提供参考。
市场定位：确定企业在市场中的定位，包括定位的目标群体、定位的竞争优势等。通过明确定位，可以帮助企业更好地吸引目标客户。
市场营销策略：根据市场分析的结果，制定相应的市场营销策略，包括产品定价、推广策略、渠道策略等。这些策略应该与市场分析部分相互呼应，确保商业计划的可行性。
除了以上建议外，还可以通过实地调研、行业专家咨询、参加行业会议等方式来获取更全面的市场信息，从而完善商业计划书中的市场分析部分。