在商业计划书中，风险管理是一个至关重要的部分，它帮助管理者识别潜在的风险并制定相应的对策，以确保企业的顺利运营和发展。以下是商业计划书中风险管理应考虑的几个方面：
1.市场风险：包括市场需求变化、竞争加剧、价格波动等因素。管理者需要进行市场调研，了解市场动态，制定灵活的营销策略，以适应市场变化。
2.技术风险：包括技术更新换代、技术障碍等。管理者需要关注技术趋势，确保企业技术水平与时俱进，避免被技术淘汰。
3.财务风险：包括资金链断裂、资金缺乏等。管理者需要制定合理的财务计划，确保企业有足够的资金支持运营，同时降低财务风险。
4.管理风险：包括人员流动、管理体系不健全等。管理者需要建立健全的管理体系，培养团队稳定，确保企业稳定运营。
5.法律风险：包括合同纠纷、知识产权侵权等。管理者需要合法合规经营，遵守相关法律法规，降低法律风险。
为了有效管理风险，管理者可以采取以下方法：
通过综合考虑以上各方面的风险，并采取相应的风险管理措施，可以有效降低企业经营中的风险，提高企业的抗风险能力，确保企业的持续稳定发展。