在设计商业计划书中的盈利模式时，首先需要明确产品或服务的定位和目标市场。然后可以考虑以下几种常见的盈利模式：
销售产品或服务：直接向客户销售产品或服务，通过售价高于生产成本来获取利润。这是最常见的盈利模式，适用于大多数实体产品和服务。
订阅模式：客户按照一定的周期性向企业支付费用，以使用产品或服务。这种模式适用于许多在线服务和媒体平台，如Netflix和Spotify。
广告模式：企业向其他企业或机构销售广告位，通过展示广告来获取收入。这种模式适用于许多在线平台，如Google和。
交易手续费模式：企业作为中介方，为买卖双方提供交易平台，并从每笔交易中收取一定比例的费用。这种模式适用于许多电子商务平台和金融机构。
版权授权模式：企业拥有特定的知识产权或版权，向其他企业或个人授权使用，从中获取收入。这种模式适用于许多软件和媒体内容提供商。
在选择盈利模式时，需要考虑产品或服务的特点、目标市场的需求、竞争对手的情况以及行业的发展趋势。同时，建议在商业计划书中详细描述盈利模式的运作机制、收入来源、成本结构和预期利润，以便投资者和合作伙伴更好地了解企业的商业模式。
举个例子，以Uber为例，其盈利模式是基于交易手续费模式，即乘客通过平台预订车辆服务，Uber从每笔交易中提取一定比例的费用。这种模式使得Uber能够快速扩张业务规模，并实现盈利。同时，Uber还根据不同地区的市场需求和竞争情况，灵活调整定价策略和服务模式，以确保盈利能力。