在编写商业计划书时，财务指标和预算计划的设定非常关键，它们直接影响到企业的财务状况和经营效果。以下是一些建议：
制定合理的财务指标：财务指标是评估企业财务状况和经营绩效的重要依据。在制定财务指标时，要考虑到行业特点、企业规模、市场环境等因素，确保指标具有可比性和实用性。常见的财务指标包括利润率、资产回报率、偿债能力等。
设定可行的预算计划：预算计划是企业未来一段时间内的财务规划，包括收入预算、成本预算、现金流预算等。在设定预算计划时，要考虑市场需求、竞争对手、经济形势等因素，确保预算具有合理性和可操作性。同时，要注重预算的灵活性，随时根据实际情况进行调整。
确保财务指标和预算计划的一致性：财务指标和预算计划应该是相互协调一致的，财务指标的设定应该符合预算计划的要求，两者之间不能存在矛盾。通过建立有效的预算控制机制，及时监控和调整财务指标，确保实际运营情况与预算计划一致。
利用财务分析工具：在设定财务指标和预算计划时，可以利用各种财务分析工具来辅助决策，如比率分析、趋势分析、成本-收益分析等。这些工具可以帮助管理者更好地了解企业的财务状况，辅助决策制定。
总的来说，制定合理的财务指标和预算计划是企业成功的关键之一，管理者应该认真分析市场和企业内部情况，科学制定财务目标和计划，并持续监控和调整，以实现企业的长期发展目标。